2011年是十二五开局之年，为进一步规范市*行业管理，全面提升市*窗口形象，从元月份开始，经多次修订的《市*设施管理考评暂行办法》、《市*处办公生活*务环境考核暂行办法》正式实施。

　　元月10日、23日及26日晚，陆盖飞副主任带领处市*设施管理考核组一行，圆满完成了对市*管理处6家责任单位的设施管理考核工作。本次考核内容与以往相比有很大的改变，体现在标准高，要求严，检查手段新，软硬件两方面都要求规范完善达标。为此，各单位均高度重视，指派专人负责，认真学习，积极准备，考核组现场也全力指导帮助。这将有利于提升我处在工程、安全及技术等方面水平，对今后工作持续有效高质量地开展起到了积极的指导与推进作用。考核组要求：各单位与时俱进，开拓创新，在软件资料方面进一步规范、简化，加大电子版本记载比例，每月可提供一张光盘备查，以减少纸张的浪费，同时也便于携带和检查；设施现状方面要认真查找不足，要更加注重细节及技术标准，对以往不规范之处要逐个整改规范，全面提升设施管理水平。

　　元月11日、14日、24日，王正宽副主任带领考核组，圆满完成了对市*管理处10家单位、12个机关科室办公生活*务环境的考核工作。办公生活*务环境考核工作在该处是首次，涉及全处10家单位及机关12个科室内部管理和工作，涵盖了办公生活管理方面众多内容，标准繁琐，任务量大。考核组成员在检查过程中对标准逐条进行了阐述，各单位、部门对新的标准有不明确之处也进行了询问，起到了重在宣传贯彻，逐步规范提高的效果，为推动各单位、部门今后工作规范有序地进行开辟了好的起点。考核组指出，办公*务环境室内较好，但室外责任划分还需进一步明确，室外垃圾筒配备缺乏；要进一步增强工作综合性计划安排意识，提前谋化，用新的更高的标准来严格要求自已，使之形成一种常态化的管理机制持之以恒地贯彻下去。

　　考核只是手段，不是目的。我们要进一步增强紧迫感、责任感与使命感，脚踏实地，迎难而上，挑战自我，比学赶帮，在新的一年里使我们的工作全面上台阶，上水平，上档次，充分展示市*行业风采，展示市*员工风貌，为现代化滨湖大城市建设做出自已积极的贡献！